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9月4日，公司召開2025年“秋季大干”暨“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員推進(jìn)會(huì)議，公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉漢興主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，工程管理部部長(zhǎng)鄭步青宣讀了《濱州交通發(fā)展集團(tuán)有限公司2025年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》；公司黨委副書記、董事王濤宣讀了《濱州交通發(fā)展集團(tuán)有限公司“秋季大干”活動(dòng)方案》，并強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。一是高度重視，形成“主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)”的工作機(jī)制。二是精心組織，搶抓秋季施工“黃金期”。三是緊盯下半年開工項(xiàng)目，加大人財(cái)物投入，爭(zhēng)取盡快形成產(chǎn)值。

公司領(lǐng)導(dǎo)張秋立、張繼軍結(jié)合具體分工，就活動(dòng)方案實(shí)施提出明確要求。

劉漢興就開展好“秋季大干”和“質(zhì)量月”活動(dòng)講了三點(diǎn)意見。一是提高站位，堅(jiān)定完成大干任務(wù)的信心與決心。要充分認(rèn)識(shí)完成“秋季大干”目標(biāo)任務(wù)的重要性、艱巨性，算好“政治賬”“整體賬”“自身賬”。二是明確任務(wù)，迅速掀起秋季大干熱潮。要突出重點(diǎn)任務(wù)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目考核，突出抓好質(zhì)量、安全管理。三是落實(shí)責(zé)任，營(yíng)造積極向上、齊心協(xié)力的大干氛圍。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，抓好教育培訓(xùn)，堅(jiān)持實(shí)事求是，創(chuàng)造性開展工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要高度重視，細(xì)化措施，責(zé)任到人，迅速實(shí)施，高效推動(dòng)，全力以赴完成活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)。

公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)管理部、工程管理部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。